中装协秘书长 张仁 资本是把双刃剑，由于家居企业对资本把握是一个新生事物，因此领导者要对股民、股东负责，还要对企业未来发展负责，对于上市公司来说，要储备好人才。 曲美家具总裁 赵瑞海 上市企业还是一种比例较小的投资行为。投资人的管理模式分为两种，一种是介入管理，一种是不介入管理，不介入管理，意味着企业领导者要有充分的竞争行为，要勤奋、努力才行。 TATA木门董事长 吴晨曦 这属于商业规则和创始人情感之间的矛盾，在中国，资本之间的博弈一定是有忠诚度的创始人赢。对于企业，输赢有结果，对错无结果，上市要慎重考虑，中国与国外资本管理的思维方式不同，中国企业文化就是老总文化，因此解决起来方式也不一样。 高力国际灯具港总经理 何汕 资本运作是必然性。在中国，企业的凝聚力，老总的个人魅力，领导能力，都能决定着企业的发展方向，一个企业老总有这么多员工、经销商支持，说明他的个人魅力很大。 凡客诚品创始人、董事长、CEO 陈年 从业互联网12年，风险投资对产业的推动有目共睹。为用户，同事，股东创造价值，同时心怀感恩，乃企业经营者的基本责任所在。 正略钧策创始人、董事长 赵民 雷士照明的各方中，有基金投资公司，有外资施耐德公司。所以，这件事情发展演变下去，很可能越来越象“娃哈哈事件+国美事件”。娃哈哈事件最后是靠政府出面摆平的；国美事件最后是靠资本市场规则解决的。这次，雷士靠谁、靠什么最终解决，我们拭目以待。